{"id":3211,"date":"2012-02-07T17:45:00","date_gmt":"2012-02-07T16:45:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.olinews.it\/mt\/?p=3211"},"modified":"2012-02-07T17:45:00","modified_gmt":"2012-02-07T16:45:00","slug":"oli-330-primarie-il-win-win-di-roberta-pinotti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.olinews.it\/mt\/?p=3211","title":{"rendered":"OLI 330: PRIMARIE \u2013 Il win win di Roberta Pinotti"},"content":{"rendered":"
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Per un impegno fissato in precedenza Roberta Pinotti non era presente all\u2019incontro organizzato lo scorso venerd\u00ec da \u201cSe Non Ora Quando\u201d, ma compensa l\u2019assenza inviando una lettera.
Nel breve messaggio ricorda che “In Italia la donna accudisce i bambini al posto degli asili che non ci sono, si occupa degli anziani invece di un\u2019assistenza pubblica alla terza et\u00e0 inesistente, arrivando a lavorare 80 minuti al giorno pi\u00f9 di un uomo<\/i>\u201d.
E\u2019 probabile che le donne in indirizzo, e non solo loro, queste cose le sapessero gi\u00e0, ma il centro sta nella soluzione proposta: \u201cLa politica \u2026 pu\u00f2 trovare alleanze (forse inaspettate) con le imprese, o almeno con quella parte di esse che ritengono di contribuire al \u201cbene comune\u201d in un\u2019ottica \u2018win win\u2019, per societ\u00e0 e impresa stessa<\/i>\u201d.
E qui apre un\u2019allettante prospettiva di \u201casili nido aziendali, centri estivi, \u2018maggiordomi\u2019 aziendali che sbrigano le commissioni, baby sitter che accudiscono i bambini se malati, spesa online recapitata in ufficio, colf che fa le pulizie e stira mentre la donna lavora\u2026 <\/i>“.
Non si tratta di sogni, precisa Pinotti, \u201cma buone pratiche gi\u00e0 realizzate da aziende italiane socialmente responsabili<\/i>\u201d. Certo, si tratta di azioni \u201cpi\u00f9 facilmente realizzabili da aziende medie e grandi, con disponibilit\u00e0 di risorse economiche e umane \u2026 Tuttavia le micro imprese possono attivare su queste tematiche collaborazioni e progetti di rete interaziendali. E il Comune pu\u00f2 giocare, da questo punto di vista, un ruolo strategico, di facilitatore<\/i>\u201d.<\/p>\n

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Indubbiamente \u00e8 un forte invito all\u2019ottimismo, in un periodo in cui molte imprese licenziano, premono per l\u2019abolizione dell\u2019articolo 18, mantengono le donne in condizione di maggior precariet\u00e0 e salari pi\u00f9 bassi, rendono difficile il rientro al lavoro dopo la maternit\u00e0, fanno firmare dimissioni in bianco, e guardano con approvazione e spirito di emulazione alla linea Marchionne di limitazione dei diritti sindacali, taglio delle pause e aumento dello straordinario obbligatorio.
E poi: asili e \u201cmaggiordomi\u201d aziendali? Col Comune nel ruolo di semplice \u201cfacilitatore\u201d? In tempi antichi le donne lottarono per destinare i contributi delle aziende (il \u201csalario sociale\u201d) al rafforzamento della rete pubblica di servizi sul territorio, a vantaggio di tutti, con la convinzione che la qualit\u00e0 non si costruisce in una costellazione di mondi chiusi e separati. A Genova si conquistarono cos\u00ec asili e consultori.
Il \u201csalario sociale\u201d \u00e8 perduto da tempo, un sindacato indebolito dal rivolgimento economico e industriale che abbiamo alle spalle, \u00e8 stato incapace o impossibilitato a difenderlo. Ma \u00e8 molto dubbio che l’alternativa possa essere il surrogato aziendalista vagheggiato da Roberta Pinotti.
Marta Vincenzi, nel corso dell’incontro, aveva difeso i suoi risultati: \u201cIl comune ha aumentato di 600 posti la disponibilit\u00e0 degli asili, che ora coprono il 33% della domanda, percentuale tra le pi\u00f9 alte in Italia, e ha mantenuto in questo settore la sua competenza diretta e la sua capacit\u00e0 di programmazione e controllo<\/i>\u201d. Per il futuro aveva ipotizzato forme di articolazione e flessibilit\u00e0 ma sotto il \u201ccoordinamento, controllo, e garanzia di formazione da parte del Comune<\/i>\u201d.
Quanto ai due candidati di sesso maschile, la posizione di Sassano \u00e8 che \u201cIl Comune deve mantenere un ruolo forte, una gestione diretta, in un settore che ha sempre espresso un\u2019eccellenza<\/i>\u201d. Per Doria \u00e8 necessario \u201cdifendere strenuamente lo stato sociale nel momento in cui viene attaccato e messo in discussione<\/i>\u201d, e \u201cStabilire un rapporto pi\u00f9 intenso col tessuto associativo che c\u2019\u00e8 in citt\u00e0<\/i>\u201d.
Pubblico e privato a confronto?
(Paola Pierantoni<\/i> – foto dell’autrice<\/i>)<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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